コンサルティング

コンサルティング

下記メニュー毎にコンサルティングをさせていただきます。
(鈑金塗装関連の従業員さまが10名以下の工場さまが対象)

BPコンサルティング

1日コース/77,000 円・2 日コース/154,000 円(税込、宿泊交通費込)

メニュー コンサル項目 1日 2日 内容
作業効率化 ストール配置・数 鈑金塗装において、適切な機器、技術、時間、場所で効率良く作業がおこなわれているか確認するコンサルです。

2日コースでは、各作業者の作業工程、作業毎の品質、最終仕上がり品質が適切であるか、また現在の仕事量に対する工場面積や適切な人員数、ストール配置のアドバイスもさせて頂きます。
適正作業
機器工具
人員配置
作業工程*
品質管理
BP工程管理 工程管理 入庫から出庫までの車両管理に関するコンサルです。

工程管理ボード、作業車両表示の運用方法は元より2日コースでは、各技術者の生産性に関して計測を行い、効率良く適切な作業が行われているか、また代車に関して、どのぐらいの台数が適しているかをアドバイスさせていただきます。
車両表示
入出庫
生産性
代車

*1日あたり2名程度の計測しか出来ないため、測定人数により料金が変動します。営業担当者までお問合せください。

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BP内製化コンサルティング

1日コース5回まで154,000円で実施(税込、宿泊交通費込)
内容により、1日コンサルティングを数回程度実施致します

メニュー コンサル項目 内容
内製化 工場設計 これから鈑金塗装の内製化を目指す工場さま向けの、工場設計から設備、人員、技術に関するコンサルです。

弊社指定のセミナーを受講頂くことが前提です。
設備・機器工具
人員
技術

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指定工場コンサルティング

1日コース/77,000円(税込、宿泊交通費込)

メニュー コンサル項目 内容
指定工場に関する相談対応 指定工場認証取得 ・新規指定取得の流れ
・新規指定取得の為の概要及び要件について
・各振興会への依頼前の準備について
指定工場運営 ・認定工場と指定工場とは
・指定工場の危機管理
・指定工場の効率化

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フロント業務コンサルティング

メニュー コンサル項目 内容
整備事業場でのフロント業務に関わる相談対応 応対を伴う実務 ・予約~入庫~出庫までの業務の流れ
・受付~引渡までの業務の流れ
管理業務 ・予約管理、工程管理
・目標管理

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